Je voelt de druk in teams oplopen. Roosters die lastig rondkomen, mensen die uitvallen, dezelfde problemen die blijven terugkomen.
Er gebeurt van alles. Toch verandert er weinig, omdat het vaak al veel eerder begint, nog voordat verzuim zichtbaar wordt in je cijfers.
Waarom pas bijsturen als mensen uitvallen of teams vastlopen? Dan ben je al te laat.
Verzuim is een grotendeels voorspelbaar en beïnvloedbaar organisatievraagstuk.
De eerste signalen zijn er vaak al veel eerder. Kort verzuim dat steeds terugkomt, vacatures die lastig in te vullen zijn, overuren die oplopen of vakantiedagen die blijven liggen. Los van elkaar lijken het details. Samen vormen ze een patroon. Precies dat maak ik zichtbaar.
Ik leg jullie cijfers naast wat er in de praktijk speelt en breng de patronen in kaart. Zo zie je waar het begint, waar de mensen die er wel zijn het eerst onder druk komen en waar je op inzet. Samen kiezen we wat het meeste oplevert, zodat je mensen gezond en met plezier aan het werk blijven.
Benieuwd waar het binnen jouw organisatie begint?
plan kennismaking
Elk verzuimdossier vraagt aandacht van een leidinggevende, aandacht die niet naar de 93% gaat die wel aan het werk is. De verzuimanalyse laat zien waar het begint en waar je op inzet.
Een groepsprogramma van vier maanden voor HR-professionals in verzuim en vitaliteit. Je leert patronen zien, kiest de acties die het meeste opleveren en brengt je advies aan de directietafel.
Samen gewerkt aan inzetbaarheid & vitaliteit
“De verzuimanalyse heeft ons inzicht gegeven in waar de inzetbaarheid onder druk staat, waardoor we gerichter kunnen prioriteren en sturen op het verlagen van verzuim en het vergroten van werkplezier.”
“We hadden data, maar geen grip. We hebben nu een concrete aanpak om vitaliteit structureel te meten en de eerste stappen gezet om vitaliteit tastbaar, meetbaar en stuurbaar te maken.”
“...wat mij meteen opviel is haar mensgerichte aanpak en haar sterke analytische blik. Esther weet goed verbanden te leggen en met haar vragen tot de kern te komen.”
“De verzuimanalyse heeft ons inzicht gegeven in waar de inzetbaarheid onder druk staat, waardoor we gerichter kunnen prioriteren en sturen op het verlagen van verzuim en het vergroten van werkplezier.”